RU | EN
      1. 3.2.1 Эксплуатация сетей и консолидация ЭСА
      2. 3.2.2 Технологическое присоединение
      3. 3.2.3 Транспорт электроэнергии
      4. 3.2.4 Дополнительные (нетарифные) услуги
      5. 3.2.5 Взаимодействие с потребителями
      6. 3.2.6 Основные финансово-экономические показатели по РСБУ
      7. 3.2.7 Основные финансово-экономические показатели Группы по МСФО
      8. 3.2.8 Тарифная политика
      9. 3.2.9 Инвестиционная деятельность
      10. 3.2.10 Инновационная деятельность
      11. 3.2.11 Реализация мероприятий Программы цифровой трансформации

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

3.2.11 Реализация мероприятий Программы цифровой трансформации

Программа цифровой трансформации Россети Урал определяет цели и задачи цифровой трансформации, а также направленные на их достижение проекты и мероприятия Россети Урал в области цифровой трансформации на период до 2030 года. Программа ЦТ разработана на основе Стратегии цифровой трансформации Группы компаний «Россети» на период до 2030 г., и является её составляющей частью. Существующий электросетевой комплекс Пермского края, Свердловской и Челябинской областей обладает существенным потенциалом для развития за счёт внедрения современных технических решений. Цифровая трансформация позволит повысить надежность, качество и доступность оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей, а также сформировать новую инфраструктуру для максимально эффективного процесса передачи электрической энергии между субъектами электроэнергетики и развивать конкурентные рынки сопутствующих услуг.

Для достижения указанных целей цифровая трансформация предполагает решение следующих стратегических задач:

  1. Создание механизмов накопления и управления данными (изменение отношения к данным, формирование архитектуры работы с данными, обеспечение их обработки в режиме реального времени, принятие решений на основе их анализа и прогноза).
  2. Создание новых перспективных цифровых продуктов и сервисов, в т.ч. перспективных для внедрения на внешних рынках.
  3. Обеспечение оптимизации и изменение технологических и бизнес-процессов компании.
  4. Развитие кадрового потенциала с перспективными компетенциями для обеспечения задач цифровой трансформации и освоения цифровых специальностей, повышение корпоративной цифровой культуры.
  5. Формирование единой среды на базе российских платформенных решений, удовлетворяющих необходимым техническим требованиям производительности, отказоустойчивости и безопасности, и проработка возможности формирования современной ИТ-инфраструктуры, основанной на преимущественном применении российского программного обеспечения и российской радиоэлектронной продукции соответственно.
  6. Совершенствование внутренней системы управления цифровой трансформацией.
  7. Обеспечение информационной безопасности в рамках цифровой трансформации.

В рамках реализации Программы в 2023 г. реализовывалось 5 проектов с объемом финансирования 262,50 млн руб.:

Показатели мероприятий Программы цифровой трансформации

Показатель 2021 2022 2023 2023/2022, %
Объем финансирования мероприятий Программы цифровой трансформации ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» за отчетный год», млн руб. 4096,2 193,0 262,5 +36%
Доля руководителей, специалистов и служащих, обученных цифровым компетенциям в соответствии с принятыми корпоративными стандартами или, при их отсутствии, в соответствии с приказами Минэкономразвития России от СЧ на конец отчетного периода, % 1,15 5 4,8 -4%