RU | EN
    1. 4.1 Меморандум контролирующего акционера (ПАО «Россети») в отношении контролируемых электросетевых компаний
    2. 4.2 Общая информация о корпоративном управлении в Компании
    3. 4.3 Общее собрание акционеров
    4. 4.4 Отчет Совета директоров
    5. 4.5 Комитеты Совета директоров
    6. 4.6 Корпоративный секретарь
    7. 4.7 Исполнительные органы Общества
    8. 4.8 Система вознаграждения органов управления Компании
    9. 4.9 Предотвращение конфликта интересов
    10. 4.10 Внутренний контроль, управление рисками и внутренний аудит
    11. 4.11 Ревизионная комиссия
    12. 4.12 Внешний аудитор
    13. 4.13 Управление дочерними и зависимыми обществами
    14. 4.14 Акционерный капитал, обращение ценных бумаг

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

4.4 Отчет Совета директоров

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Компании и является ключевым звеном системы корпоративного управления ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал».

 

Функционал

Общее стратегическое управление Компанией, обеспечение равных гарантий интересов акционеров и инвесторов.

Подотчетность

Подотчетен Общему собранию акционеров Компании.

Порядок назначения/избрания

Состав Совета директоров избирается Общим собранием акционеров Компании из кандидатов, предложенных акционерами, владеющими не менее чем 2 % голосующих акций Компании. Совет директоров может выдвинуть кандидатов также по своему усмотрению.

Председатель Совета директоров избирается большинством голосов сформированного Совета директоров.

Срок полномочий

До проведения следующего годового Общего собрания акционеров. Возможно переизбрание всего состава Совета директоров на внеочередном Общем собрании акционеров.

Состав

Избранные члены Совета директоров имеют статус:

  • исполнительный директор (является одновременно членом исполнительных органов Компании);
  • независимый директор (соответствует критериям независимости);
  • неисполнительный директор (остальные директора).

Компетенция Совета директоров определяется в Уставе[47] и четко разграничена с компетенцией исполнительных органов управления Компании, осуществляющих руководство ее текущей деятельностью. К компетенции Совета директоров отнесены вопросы, определенные Федеральным законом «Об акционерных обществах», а также широкий спектр дополнительных вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров Уставом Общества, в т.ч. в следующих областях: финансы и инвестиции, бизнес-планирование, закупочная деятельность, управление ДОДочернее общество по основным вопросам деятельности, внутренний контроль, управление рисками и внутренний аудит.

Итоги работы Совета директоров в 2023 году

В 2023 г. Совет директоров Компании провел в общей сложности 46 заседаний в заочной форме. В течение 2023 г. Советом директоров было рассмотрено 183 вопроса.
Скачать файл
[table id=549 /]

Ключевые вопросы, рассмотренные Советом директоров по направлениям:
[table id=550 /]

Ключевые вопросы, рассмотренные Советом директоров в 2023 г.: [1]

Корпоративное управление
  • рассмотрение вопросов, предложенных акционерами для включения в повестку дня ГОСА;
  • рассмотрение кандидатов, предложенных акционерами для избрания в Совет директоров и Ревизионную комиссию;
  • рассмотрение организационных вопросов, связанных с созывом, определением даты, времени и места проведения ГОСА по итогам 2022 г.;
  • предварительное утверждение годового отчета за 2022 г.;
  • рассмотрение вопросов о распределении прибыли, выплате дивидендов по итогам 2022 г.;
  • подготовка рекомендаций по вопросам повестки дня ГОСА;
  • утверждение форм и текстов бюллетеней для голосования по вопросам повестки дня ГОСА;
  • определение порядка сообщения акционерам о проведении ГОСА;
  • утверждение сметы затрат, связанных с подготовкой и проведением ГОСА;
  • утверждение условий договора с регистратором Общества;
  • рассмотрение вопросов об избрании Председателя и заместителя Председателя Совета директоров;
  • формирование составов комитетов Совета директоров;
  • утверждение бюджетов комитетов;
  • об определении позиций представителей Общества в органах управления дочерних компаний.
Стратегическое и инвестиционное планирование
  • утверждение индивидуального плана развития системы управления производственными активами Общества на 2022-2024 гг. и ресурсного плана развития системы управления производственными активами на 2022-2024 гг.;
  • утверждении предпочтительного риска (риск-аппетита);
  • рассмотрение проекта инвестиционной программы и проекта изменений, вносимых в инвестиционную программу Общества;
  • утверждение Программы Негосударственного пенсионного обеспечения работников Общества на 2024 год;
  • утверждение Плана закупки на 2024 г.
Актуализация внутренних документов
  • утверждение актуализированной программы «Цифровая трансформация на период до 2030 года»;
  • утверждение Регламента реализации единой коммуникационной политики в новой редакции;
  • утверждение Положения о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров в новой редакции;
  • утверждение Положения о Комитете по стратегии Совета директоров в новой редакции;
  • утверждение Политики внутреннего аудита в новой редакции;
  • утверждение Политики управления рисками и внутреннего контроля;
  • утверждение Политики в области качества;
  • утверждение Политики в области устойчивого развития ПАОПубличное акционерное общество «Россети» и Политики в области изменения климата ПАОПубличное акционерное общество «Россети» в качестве внутренних документов ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал».
Контроль и отчетность
  • утверждение квартальных отчетов о выполнении бизнес-плана;
  • рассмотрение отчетов об исполнении поручений Совета директоров;
  • рассмотрение отчетов об обеспечении страховой защиты;
  • рассмотрение отчетов о ходе исполнения реестра непрофильных активов;
  • рассмотрение отчета о соблюдении Информационной политики за 2022 г.;
  • рассмотрение квартальных отчетов о ходе реализации инвестиционных проектов Общества, включенных в перечень приоритетных объектов;
  • рассмотрение отчетов о ходе реализации дорожной карты по развитию дополнительных (нетарифных) услуг с учетом концепции «Цифровая трансформация 2030»;
  • рассмотрение отчета о реализации Программы «Развитие зарядной инфраструктуры 2020-2025 гг.»;
  • рассмотрение отчета об исполнении Программы развития интеллектуального учета электроэнергии Общества за 2022 г.;
  • рассмотрении отчета внутреннего аудита Общества об эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками;
  • утверждение отчета о реализации программы инновационного развития Общества за 2022 г.;
  • рассмотрение квартальных отчетов единоличного исполнительного органа Общества о выполнении решений, принятых на заседаниях Совета директоров Общества.
Прочие
  • утверждение страховщиков Общества;
  • одобрение решений об оказании Обществом благотворительной помощи.

Участие членов Совета директоров в заседаниях Совета директоров и комитетов в 2023 г.:
Скачать файл
[table id=551 /]

Оценка Совета директоров

В соответствии с рекомендациями Кодекса корпоративного управления Банка России в Обществе ежегодно проводится оценка работы Совета директоров и Комитетов Совета директоров.

В соответствии с утвержденной в 2018 г. Методикой оценки работы Совета директоров и Комитетов Совета директоров оценка деятельности Совета директоров производится в форме самооценки либо оценки с привлечением внешнего консультанта (не реже одного раза в три года). Ранее независимый консультант (НП «РИД») привлекался к оценке работы Совета директоров по итогам 2019-2020 корпоративного года. Следующая оценка работы Совета директоров с привлечением независимого консультанта планировалась к проведению по итогам 2022-2023 корпоративного года, однако, из-за текущей экономической ситуации была заменена на самооценку для экономии средств Общества.

Сведения о проведенных оценках деятельности Совета директоров и комитетов Совета директоров за последние 3 года:

[table id=552 /]

Объекты оценки в 2023 г.:

  1. Работа Совета директоров в целом;
  2. Работа каждого Комитета Совета директоров;
  3. Работа Председателя Совета директоров;
  4. Работа по обеспечению деятельности Совета директоров и Комитетов Совета директоров Общества.

Компоненты оценки в 2023 г.:

  • функциональные (качество выполнения Советом директоров, возложенных на него функций);
  • структурные (состав и структура Совета директоров, роль Председателя и др.);
  • процедурные (планирование работы Совета директоров, практика проведения заседаний, информационное обеспечение Совета директоров);
  • инфраструктурные (вознаграждение членов Совета директоров, регулирование конфликта интересов, страхование ответственности и др.).

Критерии оценки в 2023 г.:

  1. Выполнение Советом директоров ключевых функций в управлении компанией:
    • формирование и контроль за реализацией стратегии;
    • обеспечение создания и контроль за эффективностью работы системы внутреннего контроля и системы управления рисками;
    • оценка работы высшего менеджмента;
    • внедрение эффективной системы его мотивации;
    • обеспечение сохранности активов;
  2. Состав и структура Совета директоров;
  3. Организация работы Совета директоров:
    • информационное обеспечение Совета директоров и взаимодействие Совета директоров с исполнительными органами;
    • инфраструктурное обеспечение работы Совета директоров, в том числе система мотивации членов Совета директоров, регулирование конфликта интересов членов Совета директоров;
    • взаимодействие Совета директоров с Комитетами Совета директоров;
    • состав и практика работы Комитетов Совета директоров;
  4. Работа Председателя Совета директоров.

Рис. Средние баллы по 4 критериям оценки работы Совета директоров

Самооценка проводилась путем анкетирования. По мнению респондентов, Совету директоров необходимо скорректировать подходы к работе Совета директоров в части формирования кадрового резерва на высшие управленческие должности в Обществе. Также респонденты отметили необходимость корректировки подходов к вопросу формирования соотношения исполнительных, неисполнительных, независимых членов СД, а также в отношении соотношения очных и заочных заседаний, вынесения наиболее важных вопросов на заседания СД, проводимые в очной форме, системы мотивации (вознаграждения) членов СД, а также обеспечения профессионального и личностного взаимодействия между членами СД и эффективных коммуникаций СД с исполнительными органами.

Результаты самооценки были рассмотрены Комитетом по кадрам и вознаграждениям Совета директоров[48] и Советом директоров[49].

Председатель Совета директоров

Председатель Совета директоров несет персональную ответственность за руководство деятельностью Совета директоров и эффективность его работы и обеспечивает фокус Совета директоров на стратегическом руководстве Обществом, доверяя менеджменту вопросы оперативного управления. Председатель обеспечивает своевременное предоставление членам Совета директоров точной, достоверной и релевантной информации, необходимой для содержательного обсуждения вопросов. Председатель обеспечивает конструктивное взаимодействие между членами Совета директоров, а также между Советом директоров и менеджментом Общества.
С июня 2021 г. и по настоящий момент (до даты утверждения настоящего отчета) Председателем Совета директоров является Даниил Владимирович Краинский.

Независимые директора и их роль[2]

Независимые директора привносят в работу Совета директоров независимое восприятие, основанное на их знаниях, опыте и квалификации. Независимые директора демонстрируют высокий профессионализм, независимые суждения и независимое голосование по вопросам повестки дня. Объективность независимых директоров и их конструктивная критика являются большой ценностью для Совета директоров и Общества в целом. Общество высоко ценит вклад независимых директоров в повышение эффективности работы Совета директоров.

По состоянию на 31.12.2023 в составе Совета директоров присутствует 2 независимых директора – Дмитрик Р.А. и Шевчук А.В.

Порядок введения в должность новых членов Совета директоров

Для обеспечения эффективной работы и максимально быстрой и эффективной интеграции новых членов Совета директоров предусмотрен ряд мероприятий:

  • предоставление информации о ключевых вопросах управления и деятельности Компании;
  • направление внутренних документов, регулирующих деятельность органов управления;
  • направление прочих внутренних документов, регулирующих различные сферы деятельности Компании (корпоративное управление, информационная и дивидендная политики, работа с инсайдерской информацией, управление рисками, внутренний контроль и аудит);
  • ознакомительные встречи, посещение производственных объектов и подразделений (по возможности);
  • Корпоративным секретарем на постоянной основе проводится работа по разъяснению порядка взаимодействия с Обществом в рамках обеспечения деятельности Совета директоров.

Состав Совета директоров

В соответствии Уставом[50] в состав Совета директоров избирается 11 человек. Количественный состав оптимально соответствует текущим целям и задачам Компании, а также отраслевой практике и позволяет обеспечить необходимый баланс компетенций среди членов Совета директоров.
В соответствии со структурой акционерного капитала (55,23% от общего количества обыкновенных акций принадлежит ПАОПубличное акционерное общество «Россети») большинство членов Совета директоров ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» избирается по предложению мажоритарного акционера – ПАОПубличное акционерное общество «Россети». Из 11 членов Совета директоров 8 являются неисполнительными директорами, 1 – исполнительным директором, 2 – независимыми директорами.
Члены Совета директоров имеют значительный управленческий и отраслевой опыт, являются авторитетными специалистами в области электроэнергетики, вносят ценный вклад в работу Совета директоров и его комитетов.

Структура СД по гендерному составу

Структура СД по категориям директоров

Структура СД по продолжительности работы в СД

Принимая во внимание стратегическую важность стоящих перед Советом директоров задач, Совет директоров должен пользоваться доверием акционеров и обеспечивать наиболее эффективное осуществление возложенных на него функций. Существующая структура Совета директоров обеспечивает надлежащий уровень независимости Совета директоров от менеджмента Компании, что позволяет обеспечить должный контроль за его работой. ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» обеспечивает прозрачную процедуру избрания членов Совета директоров, а именно:

 


Биографии членов Совета директоров[3]

Действующий по состоянию на 31.12.2023 состав Совета директоров ПАО «Россети Урал» избран годовым Общим собранием акционеров 09.06.2023[51]:

КРАИНСКИЙ

Даниил Владимирович

Председатель Совета директоров
Неисполнительный директор

[table id=553 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети».

В составе Совета директоров с 29.05.2020

АНДРЕЕВА

Елена Викторовна

АНДРЕЕВА Е.В.

Неисполнительный директор

[table id=554 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 23.12.2022

АНИКИН

Виталий Владимирович

Неисполнительный директор

[table id=555 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Меткомбанк», АОАкционерное общество «Группа Компаний «РЕНОВА»

В составе Совета директоров с 04.12.2019

ДМИТРИК

Роман Августович

Независимый директор (протокол Совета директоров от 27.07.2023 №485)

[table id=556 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Меткомбанк», АОАкционерное общество «Группа Компаний «РЕНОВА»

В составе Совета директоров с 06.06.2016

КОРНЕЕВ

Александр Юрьевич

Корнеев А.Ю.

Неисполнительный директор

[table id=557 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 23.12.2022

ОЖЕ

Наталия Александровна

Неисполнительный директор

[table id=558 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Меткомбанк», АОАкционерное общество «Группа Компаний «РЕНОВА»

В составе Совета директоров с 14.06.2013

ПЯТИГОР

Александр Михайлович


Исполнительный директор

[table id=559 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 09.06.2023

ТИХОНОВА

Мария Геннадьевна

ТИХОНОВА Мария Геннадьевна

Неисполнительный директор
[table id=560 /]
Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 03.06.2021

ТУЛБА

Андрей Петрович

ТУЛБА Андрей Петрович
Неисполнительный директор
[table id=561 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 09.06.2023

ШАГИНА

Ирина Александровна

Неисполнительный директор

[table id=563 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Россети»

В составе Совета директоров с 29.05.2020

ШЕВЧУК

Александр Викторович

Независимый директор (протокол Совета директоров от 27.07.2023 №485)
[table id=564 /]

Акционер, выдвинувший директора: ПАОПубличное акционерное общество «Меткомбанк», АОАкционерное общество «Группа Компаний «РЕНОВА»

В составе Совета директоров с 06.06.2016

Состав Совета директоров, действовавший с 23.12.2022 до 09.06.2023 (должности указаны на момент выдвижения):

[table id=566 /]

Страхование ответственности директоров, должностных лиц и компаний в 2023 году

В соответствии с Кодексом[41] обществам рекомендуется за счет собственных средств осуществлять страхование ответственности членов совета директоров, с тем чтобы в случае причинения убытков обществу или третьим лицам действиями членов Совета директоров эти убытки могли быть возмещены. В течение отчетного периода Общество застраховало ответственность директоров и должностных лиц у АОАкционерное общество «СОГАЗ» по договору страхования ответственности директоров и должностных лиц (предварительно вопрос об утверждении страховщиков был рассмотрен Советом директоров), в рамках которого застрахованы следующие риски:

  • риск предъявления к застрахованным лицам требований третьих лиц о возмещении убытков, обусловленных непреднамеренными ошибочными действиями застрахованных лиц при осуществлении управленческой деятельности;
  • риск предъявления к Обществу требований третьих лиц о возмещении убытков, предъявленных по ценным бумагам Общества.

Застрахованными лицами по договору страхования являются: Общество, а также любое физическое или юридическое лицо, которое в том числе было, является или становится:

  • членом совета директоров, наблюдательного совета или иного аналогичного органа Общества вне зависимости от его наименования в любой юрисдикции/стране;
  • единоличным исполнительным органом Общества (генеральным директором), заместителем единоличного исполнительного органа (Первого заместителя Генерального директора, заместителя Генерального директора) Общества, членом Правления Общества, главным бухгалтером Общества;
  • другие лица, указанные в договоре страхования.

[1] Полный перечень рассмотренных вопросов и формулировку принятых Советом директоров решений Вы можете найти в протоколах Совета директоров в разделе «Совет директоров» корпоративного сайта (Главная/О компании/ Органы управления и контроля/ Совет директоров).

[2] ПАОПубличное акционерное общество «Россети Урал» ориентируется на критерии независимости, закрепленные Кодексом корпоративного управления Банка России.

[3] На включение в годовой отчет Общества информации о персональных данных членов Совета директоров получено согласие в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Информация об участии в органах управления других организаций, должности, опыт работы членов Совета директоров указаны по состоянию на 31.12.2023